Curso
ÁRVORE DE OPORTUNIDADES
na prática
Aprenda a técnica de produto criada por Teresa Torres para aumentar o impacto que times de produto têm na organização.
Profissionais de produto e design destas empresas usam:
Por que Árvore de Produto?
Originalmente chamada de Oportunity Solution Tree, a Árvore de Oportunidades é uma técnica para aumentar a qualidade das entregas de times de produto. Veja o que uma gerente de produto da Creditas falou sobre a árvore de produto:
“O resultado foi ótimo porque permitiu que diversas áreas enxergassem, de uma forma extremamente visual, todas as possibilidades que tínhamos na mesa. Isso nos ajudou a abrir um leque enorme de alternativas (algumas super fáceis de serem testadas, inclusive) e nos permitiu mudar nosso mindset de foco em solução para foco em problema. Também trouxe um super alinhamento entre os times de Produto e as demais áreas da empresa.”
Quer aprender a aplicar a Árvore de Oportunidades na prática?
Este curso ensina o passo-a-passo para criar e manter sua árvore de oportunidades. Depois dele você conseguirá conduzir o discovery de produto de forma organizada e metódica, mitigando os quatro principais riscos de produto. Isso permitirá que você entregue mais resultados para o negócio, além de aumentar a transparência e colaboração com outros stakeholders, como o time executivo. O melhor de tudo é que este curso é direto ao ponto, sem firulas. Você vai aprender a técnica e menos de 2 horas depois já poderá aplicá-la na prática.
Conteúdo
- 2 horas de curso (1.5h de vídeo-aulas e cerca de 30min de exercício)
Introdução à Árvore de Oportunidades
- Como construir sua árvore de oportunidades
- Exercício: crie sua árvore
- Gerando e priorizando oportunidades
- Gerando e priorizando soluções
- Validando a solução
- Ferramenta para construir a árvore de oportunidades
- Encerramento
O que diz quem usa a Opportunity Solution Tree:
“Usei durante minha trajetória na Creditas para trazer alinhamento entre diversas áreas sobre a melhor forma de atacarmos diversas métricas de negócios. Partíamos de um objetivo que queríamos atingir (aumentar taxa de conversão, aumentar produtividade de uma determinada área, etc) e então começávamos a explorar, em conjunto, quais as oportunidades existentes e potenciais soluções para atingir aquele objetivo.
O resultado foi ótimo porque permitiu que diversas áreas enxergassem, de uma forma extremamente visual, todas as possibilidades que tínhamos na mesa. Isso nos ajudou a abrir um leque enorme de alternativas (algumas super fáceis de serem testadas, inclusive) e nos permitiu mudar nosso mindset de foco em solução para foco em problema. Também trouxe um super alinhamento entre os times de Produto e as demais áreas da empresa.”
O resultado foi ótimo porque permitiu que diversas áreas enxergassem, de uma forma extremamente visual, todas as possibilidades que tínhamos na mesa. Isso nos ajudou a abrir um leque enorme de alternativas (algumas super fáceis de serem testadas, inclusive) e nos permitiu mudar nosso mindset de foco em solução para foco em problema. Também trouxe um super alinhamento entre os times de Produto e as demais áreas da empresa.”
Maria Luísa Cantadori
Product Manager, Stripe
“Com menos de 1 ano como PM, fui buscar qual ferramenta/framework se encaixava no processo que seguia e percebi que era muito parecido com a Opportunity Solution Tree proposta pela Teresa Torres. Eu começo buscando as oportunidades para atingir meu objetivo principal. Depois de definido o problema ou oportunidade, as primeiras soluções aparecem de forma orgânica e com trocas entre pares são definidas hipóteses. Essas hipóteses são testadas para descobrir o problema/oportunidade. E só a partir dessa primeira visão de benefícios potenciais que partimos para os experimentos.”
Karyn Serratine
Product Manager, DiDi
Quem é o instrutor?
Sérgio Schüler é Senior Product Manager no OLX Group, em Berlin, na Alemanha. Anteriormente também trabalhou na Alemanha na Wunder Mobility e Re:ceeve. Já no Brasil, foi PM na RD Station, em Florianópolis. Antes disso também fundou uma startup, onde teve seu primeiro contato com gestão de produtos digitais. Também trabalhou por quase 4 anos na Noruega e na Índia.
Sérgio usa a árvore de oportunidades há alguns anos e acredita que é uma das melhores formas de conduzir um discovery organizado e fácil de comunicar para o resto da empresa.
FAQ
Puramente de conteúdo, são aproximadamente uma hora e meia de vídeo. Com exercício, isso adiciona cerca de 30 minutos.
Simplesmente: agora e para sempre.
Você tem acesso imediato ao curso inteiro. E não há limite de tempo para você acessá-lo. Se quiser ver e rever 1000 vezes, tá liberado também.
Em cada aula há uma caixa de comentários onde você pode fazer suas perguntas.
Também tem um plano adicional onde você contrata uma sessão 1-1 comigo pra tirar dúvidas mais personalizadas.
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Sem problema. Você tem 7 dias pra se arrepender e pedir seu dinheiro de volta. Sem nenhuma restrição ou asterisco.
Sim! Para grupos de 10 ou mais pessoas da mesma empresa, tem um desconto especial.
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