Brainstorming assíncrono é uma técnica para gerar um grande número de ideias em um curto espaço de tempo. Envolve um grupo de pessoas contribuindo com ideias de forma independente, em vez de uma sessão tradicional de brainstorming em uma reunião.

Existem vários benefícios em usar o brainstorming assíncrono. Primeiro, permite que os membros da equipe contribuam com ideias em seu próprio ritmo. Isso pode ser especialmente útil para equipes com membros em fusos horários diferentes ou com agendas lotadas.

Em segundo lugar, o brainstorming assíncrono pode levar a uma gama mais diversificada de ideias. Com o brainstorming presencial, a dinâmica de grupo às vezes pode levar certos indivíduos a dominar a conversa e sufocar a contribuição dos outros. Com o brainstorming assíncrono, todos têm a mesma oportunidade de contribuir com suas ideias. Como introvertido, sempre adorei usar o brainstorming assíncrono para gerar novas ideias de produtos depois de definir bem o problema.

Para usar o brainstorming assíncrono, alguns passos devem ser seguidos:

1. Defina claramente o problema ou oportunidade que a equipe está tentando resolver. Isso é crucial, porque senão todos os tipos de ideias aleatórias serão sugeridas. Um bom foco é a chave para um bom brainstorm. Eu costumo gravar um vídeo bem curto e fazer um pequeno texto do tipo TLDR para guiar o brainstorm.
2. Defina um prazo (curto) para as contribuições. Eu nunca dou mais do que 3 ou 4 dias, porque as pessoas vão fazer na hora ou procrastinar para o último minuto.
3. Facilite o envio de contribuições. Eu gosto de usar Google Forms ou o Easy Retro. É simples e não há necessidade de login. Prefiro Easy Retro porque gosto que as pessoas que contribuem já possam ver o que foi escrito antes (isso pode gerar novas ideias). Além disso, não peça muito trabalho inicial, isso é um brainstorm. Um simples título + explicação é suficiente.
   Incentive os membros da equipe a contribuir com o máximo de ideias possível. Certifique-se de dizer a eles que você está procurando quantidade, não qualidade. O julgamento das ideias vem após o brainstorm.
4. Depois que a geração da ideia terminar, analise com seu time. Depois que o período de geração de ideias terminar, a equipe pode revisar todas as ideias e selecionar aquelas que são mais promissoras para exploração posterior. Não tenha vergonha de agrupar essas ideias ou mesmo gerar novas.

O brainstorming assíncrono é uma ferramenta poderosa para gerar um grande número de ideias de produtos em um curto espaço de tempo. Ao permitir que os membros da equipe contribuam com ideias de forma independente, isso pode levar a uma gama mais diversificada de ideias e ajudar as equipes a encontrar soluções inovadoras para problemas complexos.